Meilleurs outils de gestion de projet pour tous les chefs de projet en 2022

Les outils de gestion de projet sont la réponse du chef de projet pour gérer les projets. Les projets simples ne nécessitent rien de plus qu’une liste de contrôle tandis que d’autres complexes nécessitent une planification appropriée, l’attribution de tâches, la fixation d’échéances, la garantie que tout le monde s’y tient et le suivi du temps passé.

La nécessité de quantifier, d’objectiver, de séparer et de déléguer les tâches correctement et proportionnellement est d’une grande importance et c’est là qu’intervient l’utilisation d’outils modernes. Il existe de nombreux outils logiciels de gestion de projet, et si vous débutez dans la gestion de projet, il peut être difficile d’identifier ce qui est essentiel, ce qui est bénéfique et ce qui ne vaut pas votre temps.

Trello

Trello est un logiciel de gestion de projet en ligne de premier plan avec des outils de collaboration intégrés pour travailler avec vos équipes. Il est léger, simple et facile à utiliser. Il utilise des tableaux, des listes et des cartes pour créer des tâches et rester organisé. Les utilisateurs peuvent collaborer au sein des cartes, partager des fichiers et laisser des commentaires.

Il y a un manque de fonctionnalités de rapport et de suivi de projet comme Kissflow Project. Il est idéal pour les individus ou les petites équipes qui gèrent très peu de projets en même temps.

Tarification : Le plan de base est gratuit. Cependant, il existe des plans payants qui ajoutent l’automatisation, les intégrations, l’assistance prioritaire, etc.

Zoho Projects

Zoho Projects est une offre populaire de Zoho qui aide les entreprises à suivre les tâches, à collaborer, à suivre les bogues et à exécuter des rapports intuitifs. L’outil de gestion de projet en ligne offre des fonctionnalités telles que les diagrammes de Gantt et la possibilité de facturer des heures sur plusieurs projets simultanément. Zoho Projects propose également une suite très impressionnante d’outils de communication, y compris des pages de chat et de forum en temps réel

De nombreux utilisateurs disent que les diagrammes de Gantt sont lourds à utiliser et que la ventilation des rapports peut ne pas être suffisante pour les grandes équipes. Vous pouvez partager des documents à partir de l’outil.

Tarification : Zoho propose plusieurs choix en matière de plan d’abonnement

Monday.com

Monday.com combine une interface visuellement attrayante et des outils de visualisation de projet utiles dans un logiciel de gestion de projet intuitif et simple. Il est flexible et offre une manière transparente d’organiser votre travail. Il existe des modèles de projet sur lesquels vous pouvez créer vos propres tableaux. De nombreuses options d’affichage sont disponibles, telles que la vue de la carte et la vue du calendrier.

Une raison courante d’insatisfaction chez les clients est le manque de tâches récurrentes. L’application mobile est difficile à naviguer pour certains utilisateurs. Ils offrent également une grande sécurité, des fonctionnalités robustes et une personnalisation facile.

Tarification : Le système de tarification est trop compliqué. Il n’y a pas de plan freemium et vous devrez passer du temps à étudier le nombre d’utilisateurs, d’automatisation et d’actions d’intégration dont vous aurez besoin chaque mois. Les plans payants commencent à 39 $/mois pour cinq utilisateurs.

NovaTime

novaTime est l’outil pour gérer l’ensemble des activités d’une organisation. Il intervient dans tous les types de tâches qu’elles soient individuelles, collectives et d’entreprise. Grâce à novaTime vous augmentez la productivité, optimisez la gestion, améliorez la planification et apportez de l’agilité dans votre structure.

La solution novaTime s’adapte à tous les secteurs comme par exemple les métiers du bâtiment

Que rechercher dans un outil de gestion de projet en ligne

Pour vous aider, voici une liste des six principales fonctionnalités des outils de gestion de projet dont vous ne pouvez absolument pas vous passer si vous voulez mener à bien un projet.

  • Tableau de bord
  • Gestion des taches et priorités
  • Todo Lists
  • Suivi du temps passé pour chaque tache
  • Collaboration
  • Reporting, édition de document

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